政策’一直都是由福利部去跟进，也许是你来之前有大半年都未有男同事，所以很多地方都未曾完善。　　其实，现在按你的职级，也算一位管理层了。这样吧，反正你已经熟识公司的运作，而且暂时公司只有你一位男同事。我就将‘性政策’的制度权交给你，你可以在任何时间制定员工守则，而不需要受到每月一次的限制。亦不必要有3个月的试行期，改为直接执行或否决，简化行政。　　我马上开心不已，说：“这样的确很方便……”但总裁挥挥手打断我的说话。　　不过，权力是需要制衡的，你任何新增的员工守则，各部门的主管还是有权选择是否跟随。因为‘性政策’有两点原则是肯定不可改变的：不影响公司运作，不得对女同事的身体造成伤害。　　细节方面就交给你了，另外我加多一条，女同事有权以工作或健康理由，拒绝执行你的性要求。　　“...

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